حراج پوشک کامل مارک پرمیس
پوشک کامل پرمیس برای افزایش خرید خود می تواند به استراتژی حراج اجناس خود روی آورد که برای این مارک ایرانی به معنای برتری در بازار است.
انگیزه و اشتیاق برای رسیدن به جایگاه برتر در بازار پوشک بچه کامل ایران برای شرکت های مختلف مانند پرمیس وجود دارد. اما به نظرتان آیا این علاقه کافی است تا این شرکت ها موفق شوند؟
اگر می خواهید جواب را پیدا کنید نیازی به فکر کردن نیست. پاسخ خیلی روشن است. انگیزه تنها مانند موشکی است که تنها سوخت کافی دارد و هیچ استراتژی برای رسیدن به هدف خود ندارد.
برای افزایش فروش پوشک مارک پرمیس، این شرکت می تواند گاهی اوقات به صورت حراج محصولات خود را عرضه کند. این استراتژی در واقع هدف گذاری و نشانه گیری موشک است. فروش حراج پوشک بچه را نباید با فروش فله ای اشتباه گرفت. نوع دوم معمولا برای محصولات درجه دو و با کیفیت پایین است.
اما شرکت پرمیس یک مارک معتبر است که به اندازه کافی در بازار ایران جا افتاده است و پوشک های با کیفیتی تولید می کند. این در حالیست که حراج پوشک می تواند به معروف شدن و معرفی شدن و در یک کلام در برند شدن پرمیس تاثیرگذار باشد.
وقتی که یک شرکت برند شد دیگر نیازی به تبلیغات چندان برای فروش محصولاتش ندارد. این موضوع کمی گنگ به نظر می رسد؟ بگذارید مثالی برایتان بزنم. شرکت اپل را در نظر بگیرید گوشی های موبایل آن به اندازه ای شناخته شده هستند که دیگر هیچ نیازی به تبلیغات ندارد. همان جار و جنجالی که در هنگام معرفی آیفون های جدید راه می اندازد به اندازه ی کافی سبب معرفی شدن آن می شود و این کافیست تا فروش آن افزایش یابد.
یک شرکت تولید پوشک بچه مانند پرمیس می تواند با الگو برداری از شرکت های بزرگ و معروف خارجی مانند پمپرز و هاگیز که در ده ها کشور جهان نمایندگی دارد می تواند خود را به برند شدن نزدیک کند و از این رهگذر سود خوبی هم نصیب پخش کنندگان و فروشندگان خرد شود.
